Ateliers Design Thinking
De 1 à 3 jours pour cartographier les besoins utilisateurs, faire émerger des idées et prototyper rapidement avec les équipes métier concernées.
Vos équipes ont plus de potentiel qu'elles n'en expriment. Nous l'activons — avec des ateliers de design thinking, des sprints IA et un coaching qui ancre le changement dans la durée.
La plupart des programmes survivent une semaine. Notre métier : ancrer la transformation jusqu'à ce qu'elle devienne un réflexe d'équipe.
Les approches qui partent du contenu et oublient les humains qui vont l'incarner.
Un dispositif sur-mesure qui se déploie en plusieurs temps, sur plusieurs niveaux de l'entreprise.
Choisissez le format qui correspond à votre maturité et à l'ampleur du chantier. Les trois s'articulent et peuvent se cumuler.
De 1 à 3 jours pour cartographier les besoins utilisateurs, faire émerger des idées et prototyper rapidement avec les équipes métier concernées.
5 jours intensifs pour concevoir un nouveau produit ou service. Vos équipes apprennent à utiliser l'IA comme co-pilote : idéation, recherche, prototypage, test.
3 à 6 mois d'accompagnement pour transformer vos équipes en moteurs d'innovation, ancrer les pratiques, faire monter en autonomie et installer une culture à tous les niveaux de l'organisation.
Un cadre éprouvé sur 120+ équipes. Chaque étape se prépare, se mesure et se documente — pour que la transformation tienne dans le temps.
Entretiens individuels, sondage d'équipe et cartographie des talents. On repart avec une lecture partagée de l'existant.
Un temps fort collectif, co-construit avec votre équipe, qui transforme la lecture du diagnostic en projet partagé.
Les engagements pris en atelier se traduisent en rituels concrets. On accompagne managers et équipes dans la mise en mouvement.
Mesure d'impact à 6 et 12 mois, points d'ajustement avec les sponsors, capitalisation interne pour faire grandir d'autres équipes.
« It always seems impossible until it's done. »
— Nelson MandelaPlus de 20 ans d'expérience entrepreneuriale, Diane a fondé et dirigé plusieurs entreprises avant de prendre la tête de La Turbine, l'incubateur de référence à l'île Maurice, qu'elle a piloté pendant 8 ans. Elle accompagne aujourd'hui les organisations qui veulent transformer leurs équipes en moteurs d'innovation et de croissance — en mettant l'humain au cœur de chaque projet.
Formats et contenus adaptés à votre secteur d'activité et à la taille de votre entreprise — de l'atelier ponctuel au parcours long.
Initier une équipe aux fondamentaux du design thinking sur un cas réel de l'entreprise : empathie utilisateur, idéation, prototypage rapide.
Une semaine pour concevoir un nouveau produit ou service avec l'IA comme co-pilote. Vos équipes repartent avec un prototype testé et la méthode.
Transformer la posture managériale d'un comité de direction ou d'une ligne managériale — 6 sessions, du sponsor au manager.
Reconstruire la confiance et la dynamique collective après une fusion, une crise ou une réorganisation. Les équipes repartent avec un contrat de fonctionnement commun et une envie de travailler ensemble.
Passer d'une organisation en silos à un mode de travail itératif et collaboratif. Rituels agiles, gestion des priorités, décision rapide — sans formation théorique, tout en situation réelle.
Donner à vos managers et collaborateurs les outils pour structurer leurs idées, les défendre clairement et embarquer les autres — que ce soit en réunion, à l'écrit ou face à un comité de direction.
Des résultats mesurés 6 mois après chaque mission.
Avant : chaque équipe travaillait en silo, sans vraiment partager. Six mois après le sprint, l'équipe a sorti trois nouveaux services alimentés par l'IA — sans nous solliciter. C'est exactement ce qu'on cherchait.
Avant : nos managers évitaient le conflit, les décisions traînaient. Après le Team Reset, on a un vrai mode de fonctionnement commun. Les réunions durent moitié moins longtemps et on décide vraiment.
Avant : nos équipes voyaient l'IA comme une menace, pas un outil. Diane a su créer un espace de confiance. Aujourd'hui 80 % de notre CODIR utilise l'IA dans son quotidien. Je n'aurais pas parié là-dessus il y a un an.
30 minutes pour parler de votre contexte, sans engagement. On vous dit honnêtement si on est les bons partenaires pour vous.